กีฬาเป็นมากกว่าผู้เล่นชายขอบในเศรษฐกิจของออสเตรเลีย

ในแง่สถิติอย่างเคร่งครัด ภาคการกีฬาและนันทนาการทางกายภาพของออสเตรเลียเป็น “ผู้เล่นแนวหน้า” ในเกมเศรษฐกิจระดับชาติ ในปี 2010 สำนักงานสถิติแห่งออสเตรเลียพบว่าการใช้จ่ายด้านกีฬามีสัดส่วนเพียง1.6% ของการใช้จ่ายในครัวเรือนทั้งหมด ผลลัพธ์ที่น่าสนใจอีกประการจาก ABS คือการใช้จ่ายด้านกีฬาคิดเป็นสัดส่วนเพียง 12% ของการใช้จ่ายเพื่อการพักผ่อนและนันทนาการทั้งหมด ซึ่งเป็นภาคส่วนที่มีศิลปะ ภาพยนตร์ หนังสือและการท่องเที่ยว ตลอดจนกีฬา การออกกำลังกาย และเกม

เมื่อพิจารณาถึงความนิยมของกีฬาทั่วทั้งออสเตรเลีย การใช้จ่ายเพียง

เล็กน้อยนี้น่าประหลาดใจยิ่งกว่า สถานะของผู้เล่นรายเดียวกันสามารถกำหนดให้เป็นกีฬาได้เมื่อตรวจสอบความสามารถในการจ้างงาน จากข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากรปี 2554มีคนจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับกีฬาโดยตรงเพียง 96,000 คน

เมื่อมองแวบแรกตัวเลขเหล่านี้ดูเหมือนมีนัยสำคัญ แต่มาพร้อมกับการจองสองครั้ง

ประการแรก พวกเขาคิดเป็นเพียง 1.5% ของการจ้างงานที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมดทั่วประเทศ

ประการที่สอง มีเพียง 43% เท่านั้นที่ทำงานเต็มเวลา ในขณะที่เศรษฐกิจโดยรวมมีตัวเลข 63%

การเข้าร่วมกีฬาของออสเตรเลีย

เราไม่ควรลดความสำคัญของการกีฬาในออสเตรเลียเมื่อพูดถึงการประเมินทรัพยากรที่สนับสนุนความก้าวหน้าและความยั่งยืน และการมีส่วนร่วมที่ก่อให้เกิดความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมของชุมชน

ประการแรก ชาวออสเตรเลียใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการเล่นกีฬา การสำรวจของ ABS พบว่าอัตราการมีส่วนร่วมของผู้ใหญ่อยู่ที่ประมาณ 75%แม้ว่าตัวเลขนี้จะรวมถึงผู้ที่เล่นเป็นครั้งคราวเท่านั้น

จากการสำรวจในปี 2014พบว่า 49% ของเด็กอายุ 6-13 ปีว่ายน้ำเป็นเป็นประจำ ในขณะที่ 48% เล่นฟุตบอลเป็นประจำ การปั่นจักรยาน กรีฑา และบาสเก็ตบอลมีอัตราการมีส่วนร่วมมากกว่า 30% ในขณะที่คริกเกตและเน็ตบอลมีอัตราการมีส่วนร่วมประมาณ 25% และเด็กหลายคนมีส่วนร่วมในกีฬามากกว่าหนึ่งประเภท นอกจากนี้ กีฬาไม่เพียงแต่ดึงดูดผู้ชมหลายล้านคนทุกปีเท่านั้น แต่ยังมอบผู้ชมจำนวนมากให้กับผู้ลงโฆษณาอีกด้วย AFL และ NRL Grand Finals แทบจะดึงดูดผู้ชมน้อยกว่า 3 ล้านคนจากทั่วประเทศ และผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก Foxtel

เสมอถึงพลังดึงดูดของกีฬาเพื่อดึงดูดผู้ชมจากสถานีที่ออกอากาศฟรี

ประการสุดท้าย บริษัทสำคัญในออสเตรเลียเกือบทุกแห่งพบว่าคุณค่าคือการผูกมัดตัวเองกับการแข่งขันกีฬาขนาดใหญ่เพื่อพยายามเพิ่มการรับรู้ถึงผลิตภัณฑ์ สร้างแบรนด์ และขยายฐานลูกค้า

กีฬาตามตัวเลข

ควรจำไว้ว่าการแข่งขันกีฬาเช่น AFL และ NRL เป็นองค์กรที่มีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ รายได้ของแอฟในปี 2558 เกิน 480 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย ในขณะที่ข้อตกลงสิทธิ์การแพร่ภาพสำหรับช่วงปี 2560-2565 ทำให้มีกระแสเงินสดไหลเข้า 2.5 พันล้านดอลลาร์

ทั่วประเทศ AFL จ้างพนักงาน 16,000 คนในปี 2558 รวมถึงผู้เล่นและผู้ตัดสินหลายพันคน ในขณะที่มีเพียง 29% เท่านั้นที่ทำงานเต็มเวลา แต่ก็ยังเป็นฐานการจ้างงานขนาดใหญ่สำหรับการแข่งขันกีฬาประเภทเดียว

กีฬายังได้รับการสนับสนุนโดยฐานกว้างของอาสาสมัคร จากการสำรวจของ ABS ในปี 2551 ชาวออสเตรเลียจำนวน 6 ล้านคนที่มีอายุตั้งแต่ 18 ปีขึ้นไปที่เข้าร่วมในงานอาสาสมัคร องค์กรด้านกีฬาและนันทนาการสามารถดึงดูดผู้คนได้ถึง 2.3 ล้านคน

ในทางตรงกันข้าม องค์กรทางศาสนามี 1.4 ล้านคน และองค์กรชุมชนและสวัสดิการมีอาสาสมัคร 1.3 ล้านคน อีกด้านหนึ่งของสเปกตรัมอาสาสมัคร ภาคศิลปะและมรดกสามารถจัดหาอาสาสมัครประจำได้เพียง 400,000-500,000 คนเท่านั้น

ตามรายงานประจำปี 2558 ของ AFL อาสาสมัครประมาณ 175,000 คน อุทิศเวลาทำงาน 14 ล้านชั่วโมงให้กับการดำเนินการของออสเตรเลียนรูลฟุตบอลทั่วประเทศ นี่เทียบเท่ากับแรงงาน 289 ล้านเหรียญ

กีฬายังส่งผลทางเศรษฐกิจที่นอกเหนือจากการเข้าร่วมการแข่งขันและข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ ตัวอย่างเช่น การ แข่งขันเทนนิส Australian Open คาดว่าจะทำรายได้ให้รัฐวิกตอเรียมากกว่า 200 ล้านดอลลาร์ต่อปี

มีการแสดงหลายครั้งว่าชุมชนที่เคลื่อนไหวร่างกายนั้นรับประกันสุขภาพและผลประโยชน์ทางสังคมที่สำคัญ ในขณะเดียวกันก็มีประสิทธิผลมากขึ้นในที่ทำงาน การศึกษาขององค์การอนามัยโลกแสดงให้เห็นว่าสำหรับประเทศที่พัฒนาแล้ว บุคคลที่เคลื่อนไหวร่างกายสามารถประหยัดค่ารักษาพยาบาลโดยรวมได้ตั้งแต่ 500-1,000 เหรียญสหรัฐต่อปี

ในทางกลับกัน ชุมชนที่อยู่ประจำมีแนวโน้มที่จะมีสุขภาพที่ดีและมีประสิทธิผลน้อยลง และมีการแยกส่วนทางสังคมมากขึ้น

ในทำนองเดียวกันหลักฐานอื่นๆชี้ให้เห็นว่าโปรแกรมการออกกำลังกายในที่ทำงานสามารถลดการลาป่วยได้โดยเฉลี่ย 12% ลดค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลโดยเฉลี่ย 25% และเพิ่มผลิตภาพในสถานที่ทำงานโดยเฉลี่ย 15%

การศึกษาของออสเตรเลียยังแสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพที่เพิ่มขึ้นสำหรับการจัดการโรคที่เลวร้ายลงเนื่องจากการไม่ออกกำลังกาย เช่น โรคหลอดเลือดสมอง โรคหลอดเลือดหัวใจ เบาหวานชนิดที่ 2 มะเร็งเต้านม มะเร็งลำไส้ และภาวะซึมเศร้า อาจสูงถึง 17% ต่อปี 9 พันล้านเหรียญสหรัฐ

ผู้เล่นหลักในเศรษฐกิจของประเทศ

ดังนั้น กีฬาไม่เพียงแต่ให้ความบันเทิงแก่ผู้คนในการดูและเล่นในเวลาว่างเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนธุรกิจ สมาคมกีฬา และสโมสรอีกมากมาย

นอกจากนี้ยังให้ประโยชน์ “ภายนอก” ในรูปแบบของย่านที่มีการเชื่อมต่อทางสังคมมากขึ้น ชุมชนที่มีสุขภาพดีขึ้น ค่ารักษาพยาบาลที่ลดลง และสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น

แม้ว่ากีฬาของออสเตรเลียจะไม่มีอิทธิพลทางการค้าในการนำเศรษฐกิจออกจากภาวะถดถอยหรือแก้ปัญหาการว่างงานในภูมิภาค แต่ก็เป็นมากกว่าผู้เล่นรายอื่นในเศรษฐกิจของออสเตรเลีย และเมื่อพิจารณาถึงบทบาทในการยกระดับความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนออสเตรเลีย ก็ถือเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างแท้จริง

Credit : สล็อตออนไลน์